Als Gründer:in und Innovator:in durchstarten
Als Unternehmerin oder Unternehmer wollen Sie sich weiterentwickeln.
Als Innvator:in bewegen Sie sich in unbekanntem Terrain: Zunächst schaffen Sie aus nichts etwas Neues, danach stabilisieren und vergrössern Sie das Erreichte. Sie werden ständig an Ihre Grenzen stossen – persönlich wie fachlich.
Das Überwinden dieser Grenzen ist eine Ihrer Kernaufgaben.
Weggefährten können Sie dabei unterstützen.
Viele Unternehmer:innen suchen sich eine Begleitung: Kolleginnen und Kollegen, eine:n Mentor:in oder Coach, Beiräte oder Verwaltungsräte.
Profitieren Sie von meiner Erfahrung.
Ich habe mehrere Firmen gegründet und mitgegründet und auch operativ geleitet. Als Coach, Mentor, Verwaltungsrat und Beirat begleite ich seit vielen Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer: In guten Zeiten wie in schweren Krisen und über diverse Lebensphasen und Änderungen.
Neue Handlungsoptionen bringen Sie in eine Position der Stärke.
Zusammen entwickeln wir neue Handlungsmöglichkeiten, die für Ihre Situation passen. Danach können Sie aus dem Vollen schöpfen und diejenige Aktion wählen, die für Sie die beste ist. Gleichzeitig erweitern Sie Ihr Repertoire an Denk- und Handlungsmethoden.
Und wenn es wirklich nötig ist, unterstütze ich Sie auch tatkräftig und mit meinen Netzwerk.
Kompetenz: frühe Phasen in IT-basierter Innovation, Martech, Proptech, Kultur-Projekten. Bevorzugt B2B-Geschäftsmodelle.
- Lebensphase: Ich kenne mich besonders gut aus in den Phasen vor der Gründung, Gründung, Aufbau Marketing und Verkauf (besonders B2B), Wachstum, Skalierung bis auf ca. 20 Mitarbeitende, Internationalisierung.
- Branchen und Geschäftsmodelle: B2B-Software, Telekom, Datenunternehmen, herstellende Industrie, Marketing, Bau und Immobilien, Kulturunternehmen.
- Themen: Firmenstrategie, Marktstrategie, Marketingstrategie, Finanzplanung, Finanzierung, B2B-Kundensuche, Verhandlungen, operative Führung, Skalierung, Rolle und Aufgaben des CEO.
- Funktionen: Coach oder Mentor; allenfalls Beirat oder Verwaltungsrat
Einige der Firmen, für die ich tätig bin, und meine Beiträge:
- AI Retailer System - 7x24 PoS ohne Personal. Beiträge in den Bereichen B2B-Strategie und -partner, Investorensuche, Pitch.
- KITRO - Reduktion von Lebensmittel-Abfällen in Kantinen und Restaurants durch Analyse der Abfälle und Bereitstellen von Management-Daten. Beiträge in diversen Bereichen, u.a. Investorensuche, Finanzthemen, Pivotieren.
- Maxbrain - Plattform für digitales Lernen. Beiträge zu Themen wie Skalierung und Wachstum, VR, Investorensuche, Rolle des CEO.
- Mayoris - Email-Marketing-Unternehmen. Beiträge: Begleiten des Management-Buyout, Firmenstrategie, Mitarbeit im VR.
- Meloncast - Automatisches Erzeugen von relevanten Texten für Marketingzwecke. Beiträge zu Themen wie Werthypothese, Kundensuche, Investorensuche, Pitch, Pivotieren.
- Neustark - Entfernen von CO2 aus der Atmosphäre und Binden in rezykliertem Beton, der danach ein Bestandteil von Neubeton wird. Beiträge in den Bereichen Kundensuche, Verträge mit Kunden, Investorensuche, Mitarbeiterbeteiligung.
- Senozon - strategische PoS-Standortwahl durch die Simulation des alltäglichen Bewegungsverhaltens von Menschen in einem Land. Beiträge: Entwickeln Produkt-Markt-Strategie. Aufbau der Firma. Strategische und zeitweise operative Führung des Unternehmens. Organisation der Seed-Finanzierung. Finden und Aufbau mehrerer strategischer Partner und Kunden. Durchführen mehrerer grosser Pivots.
Rückmeldungen:
Jan ist für mich als Coach enorm wertvoll, weil er die drei Bereiche 'Personal Coaching', 'Leadership Coaching' und 'Venture Coaching' perfekt abdeckt. Seine eigenen Erfahrungen kombiniert mit der Routine eines Top-Coaches hilft zu fokussieren und im Gespräch die relevanten Hebel zu erkennen und in Gang zu setzen.
We met Jan Fulscher in the very early stages of KITRO in 2017. This was a game changer for us. Immediately Jan committed himself to our startup, always giving honest feedback and tokens of guidance without pushing his opinion or thoughts on us, something that is rare but highly appreciated in a mentor.From supporting us with approaching customers, challenging our business model or setting up an introduction with valuable investors and players we can proudly say that KITRO found one of Switzerland’s gem mentors. With disasters averted based on his insights, concepts challenged and unexpected support, we are very thankful to have Jan Fulscher as an active part of KITRO’s advisory board and will continue to ask for his support and insights for years to come.