Für Unternehmen

Für KMUs im Bereich Dienstleistungen und Produktion

Jan Fülscher hilft, Veränderungsprozesse voranzutreiben und die Übersicht zu bewahren. Er überzeugt durch Verlässlichkeit und Vertrauenswürdigkeit sowie beim Aufbau von Partnernetzwerken im In- und Ausland.

Situation

Komplexe, unübliche Situationen – Planung der Nachfolgeregelung, schnelles Wachstum, neue Produkte, Liquiditätsengpässe.

Leistungen

Unten finden Sie eine kurze Liste möglicher Dienstleistungen, die ich für KMUs bieten kann. Da jedes Unternehmen einzigartig ist, gehe ich spezifisch auf Ihre Situation ein und helfe Ihnen, diese richtig anzugehen.

  • Initiierung von Turnarounds und Umsetzung mit Ruhe und Weitblick

  • Analyse von Prozessen und Abläufen auf Optimierungspotential

  • Identifizieren von Chancen auf bestehenden und neuen Märkten

  • Aufbau stabiler Partnernetzwerke im In- und Ausland

  • Strategiearbeit, von Entwicklung über Kommunikation bis zur Umsetzung

Zusammenarbeit

Um Entwicklungen effektiv voranzubringen, bietet sich eine Zusammenarbeit im Rahmen eines Verwaltungsratsmandates an. So ist für beide Seiten klar, dass eine langfristige Kollaboration gewünscht ist.

Bei weniger intensiver Zusammenarbeit ist auch ein Beratungsmandat denkbar.

Business Modelling Workshops

Sehr bewährte Werkzeuge für die Gestaltung und Weiterentwicklung von Innovationen im Unternehmen stellen der Business Model Canvas (nach Osterwalder / Pigneur) bzw. der Lean Canvas (nach Ash Maurya) dar.

Für die Anwendung dieser Werkzeuge in spezifischen Situationen bietet Jan Fülscher entsprechende Workshops an: Angepasst auf Ihre spezifische Situation werden der Canvas und seine wichtigsten Elemente miteinander entwickelt und daraus abgeleitete Massnahmen gemeinsam definiert.